DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES MANAGERIALES

Nous proposons ​un accompagnement des managers pour développer leurs compétences et leur efficacité au travers :

  • de parcours de formations manageriales personnalisés,

  • d'ateliers de réflexion et de créativité sur leurs métiers,

  • d'animation de communautés de managers pour développer une approche commune du management dans une organisation,

  • d'accompagnement conseil en période de changement.

L'ensemble des formations est supervisés par Thomas Royère, référent sur les sujets de changement, de management et d’organisation chez Un rôle à jouer.

Diplômé de l’ESSEC, il est lui-même enseignant en

«Organisation & Management»  

à ESCP Europe, dans le programme Grande Ecole. 

PEDAGOGIE

DES ENSEIGNEMENTS ISSUS DE TRAVAUX SCIENTIFIQUES

TRANSMIS AU MOYEN

D'UNE PEDAGOGIE LUDIQUE ET CONCRÈTE,

AUSSI BIEN EN PRESENTIEL QU'À DISTANCE.

Exemple de parcours de formation

conçu pour des nouveaux managers récemment nommés

Manager, un rôle à répéter.

 

Durée :

5 jours répartis sur 3 mois.

 

Objectifs :                

  • Se conforter dans sa prise de poste,

  • Evoluer dans la fonction managériale en déléguant, en prenant du recul au quotidien, en développant l’autonomie de ses collaborateurs,

  • Développer une culture commune du management,

  • Jouer son rôle dans une période de changement.

 

Moyens pédagogiques:    

  • Apports théoriques

  • Capsules théâtrales

  • Échanges et Ateliers

  • Jeux de rôles et mises en situation pratiques

Théâtre, vidéo, formation, séminaire, team building

FORMATIONS & ATELIERS

Manager à distance ou en télétravail 

Posture du manager en période de changement

Expliquer et porter la stratégie

Motivation autonome

Autorité, délégation, contrôle..

Manager Coach

 

S'affirmer dans ses relations professionnelles

Gérer les personnalités difficiles

Améliorer sa comunication orale

Animer des réunions efficaces

etc.

Les intervenants d’Un rôle à jouer sont à la fois des comédiens professionnels et des formateurs expérimentés du monde de l’entreprise. C’est cette double compétence qui fait leur spécificité sur des sujets comportementaux et managériaux.

 

Ils interviennent très régulièrement sur les sujets managériaux dans des structures très diverses (grandes entreprises, administrations, collectivités locales, hôpitaux).

NOS INTERVENANTS

Numéro de déclaration d’activité en tant qu’organisme de formation : 11 75 52897 75

Un rôle à jouer, théâtre d'entreprise, vidéos interactives, MOOC, Digital Learning

 pour  accompagner et former les acteurs de votre entreprise. 

Pour toute information, contactez-nous :

par téléphone au 06 61 05 44 00

ou par email : contact@unroleajouer.com

Suivez-nous : 

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