NOTRE APPROCHE CONSEIL

 

Pour répondre à ces enjeux, Un rôle à jouer s'est associé à des consultants expérimentés : conseil en marketing, en communication, en organisation, en management… 

 

 
Nous sommes convaincus que faire travailler ensemble, artistes et consultants experts, permet un réel enrichissement des approches. En alternant, voire en mêlant des temps de théâtre et des temps d'expertise, nous vous proposons une approche originale et efficace.

 

  • Accompagner les transformations des organisations,

  • Mobiliser les équipes autour d’un objectif,

  • Améliorer la communication managériale,

  • Définir et mettre en place une stratégie d’animation commerciale,

  • Organiser une démarche d’innovation.

 

 

Exemple de prestation :

Accompagnement d’une société de services dans la mise en place de leur nouvelle organisation interne.

 

Les objectifs principaux étant définis, une équipe mixte comédiens/consultants a accompagné les pilotes du projet en interne pour :

  • Impliquer en amont et de manière créative les acteurs clefs de la mise en œuvre,

  • Finaliser la stratégie et définir un plan de mise en oeuvre,

  • Définir une stratégie de communication interne claire,

  • Créer un événement lancement de la démarche collective, en utilisant le théâtre pour fédérer et permettre les échanges,

  • Former les managers pour qu’ils s’approprient leur nouveau rôle,

  • Se servir des captations vidéo faites des saynètes de lancement, pour un an après, mesurer le chemin parcouru.

 

Théâtre, vidéo, formation, séminaire, team building

Un rôle à jouer, théâtre d'entreprise, vidéos interactives, MOOC, Digital Learning

 pour  accompagner et former les acteurs de votre entreprise. 

Pour toute information, contactez-nous :

par téléphone au 06 61 05 44 00

ou par email : contact@unroleajouer.com

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