Ces formations sont supervisés par Thomas Royère, qui est référent sur les sujets de changement, de management et d’organisation chez Un rôle à jouer.

 

 

Diplômé de l’ESSEC, Thomas Royère est lui-même enseignant en «Organisation & Management»  

à ESCP Europe, dans le programme Grande Ecole. 

MANAGEMENT

THEATRE D'ENTREPRISE ET CONSEIL

POUR ACCOMPAGNER ET FORMER LES MANAGERS 

 

Un rôle à jouer propose un accompagnement conseil et des formations pour les managers. Leur mission est, en effet, à la fois clef et difficile dans  des contextes de transformation et de changement.

 

Notre objectif est de les accompagner pour surmonter leurs difficultés, en leur proposant une prise de recul sur leur rôle et un travail très concret sur leur posture, leurs comportements et leur communication.

 

MANAGER :

UN ROLE A METTRE EN SCENE ET REPETER

 

Pour cela, en utilisant le théâtre d’entreprise, nous leur permettons de prendre du recul sur leur quotidien, nous les accompagnons pour les former, et nous utilisons les techniques des comédiens pour les mettre en situation sur des sujets qui leur posent problème.

 

Nos comédiens-formateurs interviennent depuis plus de 10 ans sur le sujet, auprès de managers de terrains, de managers de managers ou de comités de direction, dans des organisations très variées : grandes entreprises, PME, associations, hôpitaux, collectivités locales, administrations.

 

Exemples de sujets traités :

 

  • Management transformationnel :

    • Quelles difficultés pour les managers en période de changements et transformations ?

    • Comment jouer un rôle actif dans ce contexte ? Comment être acteur de l'innovation?

 

  • Comment mobiliser une équipe autour d’un objectif ? Comment motiver dans un contexte difficile?(difficultés commerciales, incertitudes, changement légistatif, etc..)

 

  • Améliorer sa communication managériale :

    • Améliorer sa prise de parole en public, sa répartie, son «leadership,

    • Mieux gérer les entretiens difficiles, animer des réunions...

 

  • Nouveaux managers : prendre son poste, adapter sa posture et ses comportements.

 

  • Adapter son management à des contextes particuliers : management à distance, management de personnes en télétravail, management inter-générationnel...

 

 

EN SAVOIR PLUS  SUR NOS FORMATIONS MANAGEMENT

Exemple de formation théâtrale

Management à distance, management virtuel & télétravail

 

Objectifs :

  • Identifier les enjeux spécifiques engendrés par le management de personnes à distance ou en télétravail,

  • Prendre du recul sur sa propre pratique managériale dans ce contexte,

  • Réfléchir collectivement à des cas concrets inspirés de la réalité vécue par les participants.

 

Thèmes abordés :

  • Comment superviser, évaluer et contrôler le travail d’une personne qu’on voit peu ?

  • Comment nouer une relation de confiance dans un contexte de télétravail ?

  • L’impact des NTIC sur la communication,

  • Les difficultés d’organisation du travail et de la cohésion d’équipe,

  • Les risques d'isolement et l'entretien du sentiment d'appartenance,

  • Comment manager et motiver à distance ?

 

 

 

 

 

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 pour  accompagner et former les acteurs de votre entreprise. 

Pour toute information, contactez-nous :

par téléphone au 06 61 05 44 00

ou par email : contact@unroleajouer.com

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