• Cible : Managers
  • Public : de 15 à 150 personnes
  • Durée : 1h30

Contenu de la conférence :

Une pièce qui abordera tour à tour la question de l’organisation managériale ; et de comment évoluer dans un univers dominé par les « process » et autres procédures bureaucratiques ; mais aussi comment faire face à la démotivation des employés en perte d’autonomie et saturés par l’accroissement des réglementations internes ?

Objectifs

  • Susciter prise de conscience et réflexion sur son mode de management
  • Interpeller sur les sujets, des process, de la confiance et du contrôle
  • Développer le « management des libertés » : l’autonomie, le pouvoir et la simplicité

Thématiques abordées

  • La bureaucratie (le process, la règle, le reporting) comme tentative de contrôle
  • C’est un contrôle illusoire et coûteux
  • Tous complices dans la bureaucratisation !
  • La demande ne vient pas uniquement d’en haut, mais d’en bas. On cherche à compenser le déficit de coopération par la bureaucratisation
  • Le process ne donne pas de pouvoir, il n’est qu’une tentative de forçage vouée à l’échec

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