Dans quelle démarche votre demande s’inscrivait-elle ? Quel était votre objectif au moment de nous solliciter ?
- Permettre à une équipe d’une quarantaine de personnes ayant des fonctions diverses au sein de la même entité industrielle de mettre des « mots » sur « les maux » qu’ils vivent parfois au quotidien du fait de la nature parfois antagoniste de leurs missions(production/qualité/ingénierie/investissements/SSE/maintenance…)
Pourquoi avoir fait appel à du théâtre et avoir décidé de travailler avec Un rôle à jouer ?
- Nous avions déjà participé à des formations animées par « Un rôle à jouer » organisées pour Safran : addictions, harcèlement, etc et avions été impressionné par l’efficacité de la méthode proposée
- Nous escomptions que ces formations déjà réalisées faciliteraient l’appropriation de la culture de notre société par les intervenants.
Comment s’est déroulé le travail en amont de l’intervention ? Avez-vous été satisfait de la qualité de notre accompagnement ?
- Oui ! Deux réunions de cadrage, des entretiens en autonomie et une relecture de scénario
- L’ensemble était fluide, très bonne écoute et appropriation par l’équipe « Un rôle à jouer »
Quels retours avez-vous eu, à froid ou à chaud, des participants ?
Retours très positifs :
- les scénettes étaient à la fois drôles, appropriées et réalistes
- l’atelier « Punch Line » animé a permis une vraie prise de recul sur les situations rencontrées
Quelque chose à rajouter ?
Merci !
Nicolas Butruille
Responsable Progrès et Transformation d'un entité industrielle
SAFRAN
