• Cible : Fonction publique
  • Public : de 15 à 200 personnes
  • Durée : 1h30 (adaptable)

Contenu du spectacle :

Redonner de l’énergie et accompagner les transformations managériales en cours en illustrant les besoins émergents tels que ces 6 thématiques identifiées : l’intergénérationnel, le télétravail, le courage managérial, la confiance, la cohésion d’équipe ou encore la motivation.

Objectifs

  • L’intergénérationnel : la nouvelle génération a des attentes différentes
  • Le télétravail : les directions ont du mal avec le télétravail, elles ont besoin d’avoir leurs troupes autour d’eux et sont très contraignantes
  • Le courage managérial : savoir dire non et expliquer pourquoi avec bienveillance et sans complaisance
  • La confiance : laisser l’autonomie, la possibilité aux agents d’être force de proposition
  • La cohésion d’équipe : comment arriver à cohabiter, à faire vivre l’intelligence collective ?
  • La motivation : comment je donne du sens dans un environnement chaotique alors que ça devrait aller de soi : on est au service de la collectivité et du public, or nous sommes aussi soumis à des injonctions contradictoires

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