• Cible : Toute personne en charge de la coordination projet ou en position de « management transversal »
  • Public : de 20 à 100 personnes
  • Durée : 1h00 à 2h00 (adaptable) dont 25 min de saynètes théâtrales

Contenu du spectacle :

« Le management transversal consiste à faire travailler temporairement plusieurs équipes ensemble, ou des salariés ayant des compétences différentes, vers un objectif commun. Sans qu’aucun lien hiérarchique n’existe entre eux. Bien que chacun d’entre eux puisse avoir une hiérarchie propre. »

Source : Cadremploi

Objectifs

  • Illustrer théâtralement les enjeux et difficultés de la gestion de projet et du management transversal (résistance, difficulté de motivation, priorités différentes, pas de lien hiérarchique, communication etc...)
  • Partager entre pairs et prendre du recul sur ses propres pratiques
  • Identifier les freins, craintes ou difficultés à communiquer dans certaines situations de coopération
  • Introduire l’assertivité, donner des clefs pour communiquer dans des situations complexes

Thématiques abordées

  • Les difficultés de la gestion de projet sans lien hiérarchique
  • Convaincre, motiver autour d’un projet
  • Comment réagir si un.e participant.e ne joue pas le jeu ?
  • La résistance (active ou passive)
  • Communication et émotions
  • Comment poser un cadre de fonctionnement dans un groupe ?
  • Les situations dans lesquelles il est difficile de communiquer
  • Les non-dits

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