• Cible : Managers
  • Public : de 20 à 300 personnes
  • Durée : 1h à 1h30

Contenu de la conférence :

On nous le dit et on nous le redit, nous devons apprendre à manager en environnement incertain. (…) Comment bien manager dans ces conditions ? Quand on sait que le management implique une vision sur l’horizon du long terme, même si celui-ci se situe plutôt à une échéance de 3 à 5 ans pour le plus grand nombre des entreprises ? »

Isabelle Barth, (Professeur agrégée des universités, Xerfi Canal) 

Objectifs

  • Partager les difficultés du manager en période d’incertitude
  • Échanger sur les bouleversements que de la situation sanitaire depuis 2020 ont pu parfois créer dans le travail
  • Illustrer l’importance de la communication et de la gestion des émotions dans une telle période
  • Donner des clefs pour continuer à assurer son rôle de manager et gérer des situations difficiles
  • Réfléchir aux manières de continuer à avancer avec les doutes et les questions

Thématiques abordées

  • Comment assumer le fait de ne pas savoir où on va ?
  • La situation sanitaire, facteur de désorganisation et de stress ?
  • En quoi une situation instable complique-t-elle le rôle du manager ?
  • Quels sont ses leviers pour y faire face ?
  • Comment gérer son propre questionnement, ses propres inquiétudes ainsi que celles de l’équipe ?
  • Comment communiquer avec son équipe ?
  • Comment faire face aux émotions de son équipe ?
  • Comment continuer à avancer et à faire son métier dans ce contexte ?

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